Para quem a nossa consultoria é indicada?

Para quem quer fazer mais vendas e mais upgrades.

Para quem quer diminuir seus cancelamentos mensais.

Para quem quer melhorar a comunicação da empresa internamente e externamente.

Para quem quer manter sua equipe motivada todos os dias.

Etapas da Consultoria

#01 Descobrimento

Nessa etapa, são feitas entrevistas individuais com membros chave da equipe para mapeamento das
principais forças e fraquezas da empresa em seus diferentes níveis, setores e pessoas. Também são feitas pesquisa de satisfação com seus assinantes.

#02 Redesenho Organizacional

Na segunda etapa, é feita uma análise e proposição de melhorias nos principais processos e no organograma da empresa, nas práticas de gestão de marketing, projetos e pessoas da empresa e também a respeito de contratações, realocação de pessoas e demissões. Também são feitas sugestões a respeito da tabela de preços, políticas de fidelidade contratual, comodato de equipamentos, e demais variáveis inerentes aos serviços prestados.

#03 Implantação de Metas

Na terceira etapa, é feita a implementação do ciclo de metas trimestrais para a empresa e para cada um dos setores usando o método O.K.R.s (mesmo método utilizado por empresas como Netflix, Uber, Intel, Facebook, Twitter, GoPro e outras para definir e acompanhar metas). Também é feito o treinamento da equipe para que consigam fazer o acompanhamento das
metas, e aplicação de modelos de remuneração variável (premiações) após estudo de viabilidade.

#04 Treinamentos e Alinhamentos

Na última etapa, são feitos treinamentos, planejamento de marketing, vendas e operações de acordo com a necessidade de cada cliente. Deixamos o escopo dessa etapa mais aberto pois cada provedor tem suas prioridades. Logo, conseguimos personalizar a consultoria de acordo com cada caso.